掌游CEO書單Vol.1-將瑣碎時間用閱讀串聯起來,用知識武裝自己!

殘酷的疫情改變了許多人的生活狀態。不知何時,每日睜眼的第一件事變成了查看實時更新的疫情地圖,占據日常最多的情緒也變成了擔心和祈禱。

 

就連在家的瑣碎時間,竟也成了最輕松的煩惱。

 

我們無法與一線的醫護人員爭分奪秒地對抗病毒,但我們也想全力以赴,與其讓時間趁亂溜走,不如重振旗鼓,為迎接黑夜后的光明提前做足準備。所以,我們特別啟動了“精神食糧補充站”- 掌游Family書單。

 

本期是CEO書單第一輯,推薦關鍵詞:#高效#、#協作#、#領導力#、#產品方法#...,請看以下推薦(大部分書籍在微信讀書可以找到):

 

01.高效能人士的執行四原則

 
 

作者:麥克切斯尼

豆瓣評分:8.2

 

基于全球17個行業30萬領導者及其團隊調查,500個公司內部評估,1500個實踐案例的革命性操作系統。高效執行4原則已經被企業管理層和政府機關以及一線員工實踐,并取得了震撼人心的成就。遵循書中的四原則,將幫助你:擺脫日常事務的糾纏,實現重要的戰略目標。改變你的領導方式,工作效率和業績得到飛躍式發展。改變員工士氣低落的情況,讓所有人都擁有意氣飛揚的精神狀態。

 

02.團隊協作的五大障礙

 
 

《團隊協作的五大障礙》是一本讓頭疼的團隊管理者豁然開朗的必讀書。這是一本讓迷惑的團隊員工突破瓶頸的必讀書。它揪出了破壞團隊協作的五大元兇。它破解了建立高效團隊的終極秘密。

 

03.高效能人士的7個習慣

 
 

世界500強企業裝備培訓課程?備N量超過2500萬冊,在全球140多個國家以40種語言出版。入選“中國60年來影響力書籍”。亞馬遜推薦的“人生必讀100本書”之一。數以萬計的中小企業,無數政府機關、事業單位,軍隊以及教育部門, 每年全球近百萬人次參加“七個習慣”的培訓,“七個習慣”的思想和方法幫助數億人打造卓有成效的人生。

 

04.探詢式領導

 
 

如果你要激勵團隊及個人積極進取,緊密合作;如果你要找到問題的解決方案,發掘富有創意的新點子,那么,你一定要先學會提問,并鼓勵提問。本書針對191位成功的企業領袖的研究發現,他們成功的關鍵,在于善于制造發問機會并懂得在正確的時間提出正確的問題。本書通過與22位成功運用提問技巧的高層管理者進行深入的探討和交流,本書揭示了提問的驚人力量:提問可以讓人思路清晰,激發創意,同時激勵團隊與個人不斷前進,輕松應對紛繁復雜的市場環境所帶來的各種挑戰。

 

05.習慣的力量


 
 

本書作者綜合了近20年科學家與商業對于“習慣學”的研究,包括數百篇學術研究、300多位科學家與企業管理者的訪談,以及數十家企業的實踐研究成果,分三個部分探討了個人的習慣、成功組織的習慣以及社會群體的習慣,作者都希格認為,只要掌握“習慣回路”,學習觀察生活中的暗示與獎賞,找到能獲得成就感的正確的慣常行為,無論個人、企業,還是社會群體,都能改變根深蒂固的習慣。學會利用“習慣的力量”,就能讓人生與事業煥然一新。

 

06.俞軍產品方法論

 
 

俞軍首部公開、系統講述其不斷沉淀、持續驗證、不斷迭代的產品方法論,互聯網產品界里程碑式作品,產品經理進階讀物。字節跳動CEO張一鳴、百度CTO劉建國鼎力推薦。

他曾是*勵志的產品經理傳奇,6年內,從一個不懂技術的普通用戶,做到中國互聯網第 一個產品副總裁,幾乎以一己之力開創了百度的產品經理黃金時代。他的產品理念影響過無數產品經理。轉戰滴滴后,他在持續的自我否定中重新探索產品經理之路。為了學習產品經理選拔,三年面試500多個產品經理;為了內心對用戶價值和商業價值的終 極追問,從零開始自學經濟學和心理學。由此逐漸形成了一些新的產品方法論。

 

每個人看似渺小,但其存在都有自己的意義與價值。正是憑借我們每個人的角色和位置,這一點一點的力量匯聚起來,才能誕生奇跡。

 

在這場沒有硝煙的戰爭中,我們也想盡己所能,成為你所在的城市里,劃破黑暗的一盞溫暖明燈。

 

除了體能上、心理上要調整好狀態,也更新你的知識庫,用新的能力武裝自己吧,祝你讀書快樂。同時,仍然提醒大家做好防護措施,勤洗手、盡量不出門,照顧好自己、照顧好家人!

 

 

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